問題解決手法マトリックス
2015.08.04
各種問題解決手法の適用領域を整理しました。(* I-TRIZの手法については背景色をラベンダー色としています。)
手法名 | 技術開発、知財の問題解決 | 問題分析、一般的な問題解決 | 不具合対策、リスクマネジメント | 人、組織、経営の問題解決 | 次世代製品・サービスの提案、企画 |
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IPS (Inventive Problem Solving) 対応ソフトウェア IWB (Innovation WorkBench) | ○ | ||||
PF (Problem Formulator) | ○ | ||||
FA (Failure Analysis) | ○ | ||||
FP (Failure Prediction) | ○ | ||||
ハイブリダイゼーション (Hybridization) ハイブリッド法 | ○ | ||||
CIP (Control of Intellectual Property) | ○ | ||||
KW (Knowledge Wizard) | ○ | ○ | |||
DE (Directed Evolution) 対応ソフトウェア DE (Directed Evolution) | ○ | ||||
手法名 | 技術開発、知財の問題解決 | 問題分析、一般的な問題解決 | 不具合対策、リスクマネジメント | 人、組織、経営の問題解決 | 次世代製品・サービスの提案、企画 |
エンジニアリングの方法 | ○ | ||||
エンジニアリングデザイン | ○ | ||||
ベンチマーキング | ○ | ||||
DSM (Design Structure Matrix) 設計構造マトリックス | ○ | ||||
創造設計原理 創造設計学 | ○ | ||||
リーン製品開発方式 | ○ | ||||
USIT (Unified Structured Inventive Thinking) 統合的構造化発明思考法 | ○ | ||||
DFSS (Design For Six-Sigma) | ○ | ||||
等価変換理論 | ○ | ||||
VE (Value Engineering) | ○ | ||||
シネクティクス | ○ | ||||
NM法 | ○ | ○ | |||
SIT (Systematic Inventive Thinking) | ○ | ○ | |||
公理設計 原著:The Principles of Design N. P. Suh, Oxford University Press, 1990 | ○ | ○ | |||
QFD (Quality Function Deployment) 品質機能展開 | ○ | ○ | ○ | ||
ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) | ○ | ○ | |||
FBS (Function Breakdown Structure) | ○ | ○ | |||
手法名 | 技術開発、知財の問題解決 | 問題分析、一般的な問題解決 | 不具合対策、リスクマネジメント | 人、組織、経営の問題解決 | 次世代製品・サービスの提案、企画 |
システムダイナミックス (Systems dynamics) | ○ | ||||
システム思考 (Systems Thinking) システムズアプローチ (Systems Approach) システム工学 | ○ | ||||
サウスビーチ・モデル (Southbeach Model) | ○ | ||||
水平思考 ラレラル・シンキング(Lateral Thinking) | ○ | ||||
KT法 | ○ | ○ | |||
比較発想法 | ○ | ○ | |||
PMD (Purpose Measure Diagram) | ○ | ○ | |||
ステップリストの方法 | ○ | ○ | |||
ソリューション・フォーカス | ○ | ○ | |||
TOCfE (TOC for Education) 教育のためのTOC | ○ | ○ | |||
目的発想法 | ○ | ○ | |||
パパ・ママ創造理論 | ○ | ○ | |||
TOC思考プロセス (Theory of Constraints/ Thinking-Process) | ○ | ○ | ○ | ||
手法名 | 技術開発、知財の問題解決 | 問題分析、一般的な問題解決 | 不具合対策、リスクマネジメント | 人、組織、経営の問題解決 | 次世代製品・サービスの提案、企画 |
FMEA (Failure Mode Effects Analysis) | ○ | ||||
FTA (FaultTree Analysis) | ○ | ||||
タグチメソッド 品質工学 | ○ | ||||
SSM (Stress Strength Model) | ○ | ||||
リスクマネジメント | ○ | ○ | |||
6アプローチ+7コンビネーション | ○ | ○ | |||
手法名 | 技術開発、知財の問題解決 | 問題分析、一般的な問題解決 | 不具合対策、リスクマネジメント | 人、組織、経営の問題解決 | 次世代製品・サービスの提案、企画 |
行動分析学 | ○ | ||||
バランス・スコアカード | ○ | ||||
TOC/CCPM (Theory of Constraints/ Critical Chain Project Management) クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント | ○ | ||||
LSS (Lean Six Sigma) リーンシックスシグマ | ○ | ||||
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) | ○ | ||||
ブレークスルー思考 | ○ | ○ | |||
DTCN (Design To Customer's Needs) | ○ | ○ | |||
デザイン思考 | ○ | ||||
シナリオ・ライティング | ○ | ||||
ソフト・システムズ方法論 | ○ |